嚴抓產品質量樹立行業標桿
- 發布時間:2025-03-11
- 來源: 原創
- 閱讀量:
近日,澧縣蘭江水利制品公司以“提質增效、打造品牌標桿”為經營方針,在產品質量管理方面取得了顯著成效,為行業樹立了新的標桿。“蘭江人”在工作中團結合作、鉆研業務、忘我奉獻,規范了技術規程,讓流程管事代替了個人經驗,充分調動了干部職工的質量責任心、提高了產品質量意識。主要從以下幾方面展開了工作:
一、作業區設備與衛生管理
對生產工具、清掃工具在指定擺放區,按類別劃分并擺放整齊,不能隨用隨放。對于廢料要放在專用位置進行管理,這些措施極大地改變了生產區的工作環境,降低了因環境因素造成交叉污染,對產品形成的質量問題。
三、技術工藝管理
工藝流程制度上墻,形成可視化操作規程,通過對新料材的摸索、償試,不斷調整原料材配比的配方,反復實驗,提高品質、提升效率,降低成本,將生產工藝要求標準化,確保生產過程的一致性。
四、質量意識教育
員工的積極性、產品質量的生命力不在于設備的先進性,而在于員工的凝聚力、競爭力與團隊精神。俗話說:”人心齊,泰山移”,只要干部職工心往一處想,勁往一處使,生產技術工藝將會“爐火純青”,產品的材質與品質將會完美融合,質量也會更上一層樓。
“蘭江人”永遠牢記:質量是生產出來的,品牌是消費者檢驗出來的!
擬稿:趙陽 校稿:陳芳 初審:陸中華 審核:張可軍
一、作業區設備與衛生管理
堅持隨時對模具、喂精機、繞拌機、滾焊機等關鍵設備進行清掃與清潔,保證設備運行正常,并嚴格按設備“三級”保養標準執行。原材料分區域規范碼放,防止交叉污染。生產區內禁止吸煙,亂扔垃圾。
對生產工具、清掃工具在指定擺放區,按類別劃分并擺放整齊,不能隨用隨放。對于廢料要放在專用位置進行管理,這些措施極大地改變了生產區的工作環境,降低了因環境因素造成交叉污染,對產品形成的質量問題。
三、技術工藝管理
工藝流程制度上墻,形成可視化操作規程,通過對新料材的摸索、償試,不斷調整原料材配比的配方,反復實驗,提高品質、提升效率,降低成本,將生產工藝要求標準化,確保生產過程的一致性。
四、質量意識教育
操作工學習崗位操作規程,同時結合生產實際出現的問題進行分析總結,在生產過程中嚴格按照工藝要求操作,原料不合格不接收,現場生產工藝要求不達標不生產,不合格產品不出廠。
員工的積極性、產品質量的生命力不在于設備的先進性,而在于員工的凝聚力、競爭力與團隊精神。俗話說:”人心齊,泰山移”,只要干部職工心往一處想,勁往一處使,生產技術工藝將會“爐火純青”,產品的材質與品質將會完美融合,質量也會更上一層樓。
“蘭江人”永遠牢記:質量是生產出來的,品牌是消費者檢驗出來的!
擬稿:趙陽 校稿:陳芳 初審:陸中華 審核:張可軍